9月14日上午，市委常委、副市長陳勁超一行到市城投集團公司調研。調研座談會由市政府副秘書長張衛國主持，市政府重點辦、市財政局、市自然資源和規劃局、市城建局有關領導，市城投集團公司黨委書記、董事長李兵，總經理、黨委副書記、副董事長余新民和公司領導班子全體成員，所屬水務集團、燃氣集團主要負責同志參加了調研座談。
陳勁超一行首先查看了市城投集團公司城市運營管理信息化集成平臺運行情況。李兵介紹了城投智慧水務調度、天然氣管網和過江橋梁監控、智慧停車等信息化管理工作流程，以及城市污水處理工作情況。
在調研座談會上，余新民匯報了市城投集團公司項目建設、企業經營、黨的建設和作風建設、“十四五”戰略發展和國企改革等工作情況。
市政府重點辦、市財政局、市自然資源和規劃局、市城建局有關領導，就市城投集團公司改革發展中所面臨的問題和困難，分別給予了工作指導。
陳勁超在調研座談會上指出，市城投集團公司是武漢市城市建設的主力軍，承擔了武漢市城市基礎設施項目投融資和建設任務，業務涵蓋城市道路橋梁建設及管養、水務環保、燃氣熱力、公房管養、支鐵建設、資產經營、信息管網、停車場投資建設與經營管理、房地產開發、文化會展等領域，擁有一批優質企業資源，在市屬國有企業中成立歷史久、經營業態廣、社會責任大、發展貢獻多。
陳勁超強調，市城投集團公司要結合未來經濟發展趨勢，講好城投故事，謀劃長遠發展，重點抓好長期可持續的經營業務。
一是用足資源。用好水氣優質資源，用足土地開發資源，深度挖掘上下游產業鏈，著力發展附加值較高的優勢產業。二是增強管控。要進一步增強企業整體運營能力，強化總部“一盤棋”的管控模式，探索集團財務集中管理。三是面向市場。要進一步提高企業市場化程度，注重市場化管理，真正使企業成為形神兼備的市場主體。四是提升服務。要積極建設全市“供水一張網”、“供氣一個平臺”建設，強化水氣保供服務措施，進一步提升服務質量。
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