為確保春節期間安全生產形勢穩定，1月9日至21日，集團公司領導班子成員帶隊的檢查小組深入重點生產、經營、建設現場，開展節前安全保衛專項檢查。
公司領導深入武昌供水部、武嘉聯絡線、漢口灌瓶廠、港東水廠、長江二橋、信息管網辦公場所、資金中心辦公場所、江漢七橋、大橋龍城、四新之光、國博中心、月亮灣城市陽臺、楊泗港青菱段綜合管廊、老舊公房、市政院辦公大樓等30余處重點部位，認真檢查安全生產大排查、重點行業領域專項整治、春節期間安全內保、今冬明春火災防控以及重大危險源管控等工作開展和措施落實情況，詳細了解各單位春節期間安全內保工作安排，并從責任落實、隱患整治、消防安全、反恐防范、應急值守等方面，提出工作要求和整改建議80余條。
金國發董事長在檢查武昌供水部和天然氣濱江營業廳時強調，所屬各單位要認真貫徹習總書記在中央政治局第十九次集體學習上重要講話精神，牢固樹立“以人為本、生命至上”的安全發展理念，時刻繃緊安全生產這根弦，堅決守住安全生產紅線。要嚴格落實企業安全主體責任，切實做好保供水、保供氣和優質服務工作，并結合冬春季節安全生產工作特點，認真抓好安全風險辨識、分析和防范化解。要嚴格執行24小時值班值守制度，建立信息溝通反饋機制，暢通信息報送渠道，強化假期安全防范措施和應急處置，全力確保度過一個安全、祥和、有序的春節。
李兵總經理在檢查武嘉聯絡線、北湖污水處理廠和梅隱寺停車樓等建設項目時要求，所屬各單位要深刻汲取江夏區“1.5”模板支架坍塌事故教訓，克服僥幸和麻痹大意思想，層層壓實安全主體責任，嚴格按照集團公司統一部署，深入開展安全生產綜合大檢查，重點排查整治腳手架、高支模、深基坑、起重設備等方面安全隱患。要加強施工現場封閉管理，強化勞務人員安全教育培訓，認真落實假期現場巡查值守，提前做好節后復工安全生產準備工作，堅決杜絕各類安全事故發生，確保春節期間集團公司安全形勢穩定。
集團公司中層管理人員根據隱患排查治理責任網絡分工，分別到所負責的重點部位開展節前安全檢查。所屬各單位按照集團公司的統一部署，緊盯水氣場站、橋梁隧道、公共停車場、建設項目、老舊公房、人員密集場所等重點部位，分別開展了一次不留死角、不留盲區的安全生產大檢查。
（安全保衛部 供稿）
鄂公網安備42010502000138