為認真貫徹落實全市地下空間安全工作會議精神，切實保障國慶期間安全內保形勢穩定，2018年9月20日至29日，集團公司全體領導班子成員分別帶領各部門負責人和工作人員，組成16個檢查小組，對藍焰物流、澎湖公寓、金色雅園小區、軍運會場館信息施工現場、長江二橋、都市經典小區、資金中心、空港中心、四新之光建筑工地、楊泗港大橋、江漢七橋、國博中心、二七路地下停車場、武漢站經營門點、直管公房、立城中心商務樓等24處重點生產、經營、建設現場進行了專項安全檢查。
各檢查小組深入一線，詳細了解各單位地下空間綜合治理、消防安全專項整治、節日期間安全防范等工作落實情況，對存在地下空間的部位，認真查看了現場安全管理臺帳資料，仔細檢查了消防設備設施、應急疏散通道，并從責任落實、隱患整治、消防安全、反恐防范、應急值守等方面，提出工作要求和整改建議共計70余條。
金國發董事長在檢查藍焰物流基地時強調，所屬各單位一是要進一步提升政治站位，強化思想認識，增強責任感和緊迫感，防止搞形式主義、走過場，找差距、補短板、強措施，抓實、抓細、抓緊、抓好當前安全生產工作。二是要堅持問題導向，強化安全風險管控，加大隱患排查深度和廣度，對排查出的問題，特別是地下空間安全隱患，制定專項工作方案，落實主體責任，倒排整治時間，加快整改進度，確保隱患徹底整治。三是要強化安全穩定，在開展隱患整治的同時，加強與轄區相關部門的溝通協調，加大現場監管、巡查力度，嚴防不穩定事件發生。四是要保持信息暢通，對可能出現的安全事故、緊急情況或穩定問題，及時上報、妥善處置，控制輿論導向，全力確保國慶期間公司安全生產和內部保衛形勢持續穩定。
李兵總經理在檢查二七長江大橋臨江匝道工程和澎湖公寓時要求，所屬各單位一是要抓好近期安全生產和地下空間工作會議精神的貫徹落實，嚴格按照市領導相關批示指示要求，深入推進地下空間綜合治理工作，全面排查設備設施安全隱患，切實落實安全主體責任。二是要深化隱患排查治理，對地下空間、餐飲燃氣、水氣場站、在建項目、物業小區、跨江橋梁隧道、直管公房、地下公共停車場等重點領域，再次全面開展檢查，建立問題隱患明細臺帳，制定針對性措施，限期完成整改，杜絕出現小隱患釀成大事故的情況發生。三是要強化應急隊伍建設，完善各類應急預案，加強應急培訓和演練，提升應急響應、現場處置水平，落實信息報告和值班值守制度，確保節日期間安全穩定。
所屬各單位按照集團公司《關于開展“國慶”節前領導帶隊檢查暨地下空間安全專項督查的通知》要求，也分別開展了一次不留死角、不留盲區的全面自查。
（安全保衛部 供稿/程錫鋼 雷宇攝影）
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