12月17日下午，集團公司總經理李兵檢查岱家山大橋及兩岸接線、建設大道延長線和三金潭立交等3個項目的建設情況。在項目現場，李兵認真聽取項目建設情況匯報，實地查看項目建設進展，詳細詢問項目建設過程中存在的困難和問題。他要求橋建集團，一是要加強項目調度，切實履行代建職責，項目各參建單位要積極調配資源，克服困難、倒排工期，加快項目建設；二是要加強與相關區政府的溝通協調力度，特別是影響橋梁樁基施工和項目關鍵節點的房屋征拆、墓地搬遷等工作，積極推進、盡快解決；三是要協調供電部門加快高壓線遷改等工作進度。
12月18日下午，李兵總經理帶隊檢查了江漢七橋和楊泗港大橋建設進展。李兵先后檢查了兩個項目工地施工現場，聽取了道橋公司關于江漢七橋項目融資、滲濾液池建設方案報批和楊泗港大橋鋼桁梁架設、兩岸引橋建設進展，以及2019年兩個項目建設計劃安排。李兵肯定了兩個項目的文明施工做法，同時就兩個項目的下步工作提了四點要求：一是要抓緊擬訂2019年建設計劃、楊泗港大橋要按照軍運會項目建設要求，倒排工期，科學調度，壓實責任，按時完工。江漢七橋要抓緊突破兩岸管遷工作，為明年快速推進鋪平道路；二是楊泗港大橋項目要加快啟動綠化建設工作，要注意橋上橋下環境形象和諧。江漢七橋要以打造成市政施工標桿工地目標，繼續提升管理水平；三是要繼續抓好現場安全生產工作，履行安全生產管理責任，加強檢查，確保平安。
項目部部長陳勇、橋建集團董事長朱明剛、道橋公司董事長魯有月、總工辦相關負責人及兩個項目負責人分別參加了檢查。
（項目管理部 供稿）
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