3月28日上午，集團公司董事長金國發帶隊現場調研黃家湖大道區域綜合整治提升工程建設情況。
金國發一行沿線查看了黃家湖三環節點、跨三環通道等項目實際推進情況，并召開現場調度會，就工程建設的困難和問題進行現場調度。會上，相關單位就工程的工期安排及合同、綠化提升、征地拆遷等進展情況進行了詳細匯報。
聽取匯報后，金國發指出，黃家湖大道三環線節點、烽火路、跨三環通道等黃家湖區域相關工程是打造軍運會核心窗口的重要節點工程，時間緊、任務重，使命光榮，各單位要充分認識工程的重要性。他要求，項目一是要進一步細化各項工作，打好提前量，減小季節、汛期等各方面因素影響，并加大同相關職能單位的溝通協調力度，發現問題及時解決，嚴格對照時間節點加快推進；二是項目各參建單位要各負其責，制定方案，建立領導組織機構，進一步加大投入，加快推進，發揚江南泵站精神，再打一場硬仗，確保按期完成項目建設任務，為軍運會增光添彩；三是進一步加快黃家湖大道綠化施工，搶抓時機，確保6月前呈現初步效果；四是在加快統籌推進工程建設的同時，要保證質量和文明施工，監理單位要切實履行好自身職責，力爭創造精品工程。
集團公司項目部部長陳勇、總工辦主任吳斌，橋建集團董事長朱明剛、飛虹監理董事長何剛雁及燃氣集團項目公司、施工單位負責人等參加調研活動。
（項目管理部 來稿/程錫鋼攝影）
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