8月8日上午，集團公司召開了2017年上半年安全生產工作會議，集團公司總經理李兵、副總經理林馳，安全保衛部、綜合管理部、企業管理部、項目管理部及所屬單位安全生產分管領導和部門負責人近50人參加了會議。
會議傳達了全國、省、市安全生產專題會議精神和國務院安委會巡查組巡查情況反饋視頻會議精神，通報了第二季度安全保衛綜合檢查考核情況及安全生產主題征文和“安全隱患隨手拍”活動評選結果。水務集團、燃氣集團、橋建集團、房產集團結合上半年工作進行交流發言。安全保衛部對集團公司上半年安全生產工作進行了總結，對下半年安全生產工作進行部署。綜合管理部、企業管理部、項目管理部負責人從應急值班值守、經營管理安全、項目建設安全等方面提出了具體工作要求。
林馳指出，安全工作要時時在腦、在心，要融化在血液里、刻到骨子里，容不得絲毫放松。面臨嚴峻的安全形勢，必須時刻保持高度警惕，清醒認識當前工作中存在的問題和不足，牢固樹立“隱患就是事故”的理念，將注意力聚焦于危險因素和薄弱環節的發現、分析、解決上來。各單位一是要務必迅速傳達貫徹國家、省、市安全生產會議精神，確保傳達學習到位，思想認識到位，動員部署到位，進一步強化安全生產紅線意識，切實增強安全生產工作的責任感和緊迫感。二是要務必壓緊壓牢壓實安全生產主體責任，對照國務院巡查組反饋意見，舉一反三，自查自糾，從主體責任落實、事故防范措施、應急管理機制建設、職業健康體制完善等方面入手，全力抓好安全生產各項工作任務落實。三是要務必認真抓好下半年安全生產大檢查，各單位要按照專項行動方案要求，加強組織領導，突出重點部位、重點時段、重點領域，全員、全過程、全方位開展好隱患排查治理專項行動，切實做到全系統、全覆蓋，不留死角、不留盲區、不走過場，確保工作取得實效。
李兵最后強調，各單位一是要高度重視安全生產工作，逐級傳達各級會議精神和文件要求，保持歸零心態，克服麻痹大意思想。二是要從嚴落實企業安全生產主體責任，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責、盡職免責”的總要求，建立完善安全生產責任清單，層層傳導壓力、層層壓實責任，確保任務到人、責任到崗、要求到位。三是要從嚴整改安全隱患，對照安全生產檢查清單，按照全領域、全方位、全過程的要求，認真開展全面細致的安全生產大檢查，對有條件整改的隱患要立查立改，對一時無法整改的隱患要進行動態管控，直至隱患完全消除。四是要從嚴抓好制度建設和預案管理，各單位要結合實際，及時修編完善安全生產規章制度，定期組織開展預案修訂、培訓、演練，有效提升應急管理和處置能力。五是要從嚴建立追責問責機制，對工作不落實、措施不到位、管理不嚴格的，要嚴肅追責問責。
（安全保衛部 來稿/程錫鋼攝影）
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