為了進一步健全內部風險控制體系建設,提高內控工作質效,充分發揮內部審計和風險控制在防范風險、完善管理及提高經濟效益中的作用,日前,城投公司召開內部審計制度宣講、內部審計進點及內部風險控制等工作會議,實行“三會合一”。集團公司總經濟師邢耀霖,審計組成員內控中心、黨委工作部、紀檢監察室、人力資源部、企管部、項目部等部門相關負責人、社會審計機構分管領導和項目負責人、所屬二級單位(被審單位)分管領導和內控部門負責人等參加會議。
會上,宣講了《武漢市城市建設投資開發集團有限公司經濟責任審計規定》、《武漢市城市建設投資開發集團有限公司經專項審計規定》等內部審計制度;組織對王青公路(冶金大道-武大鐵路)維修改造工程等3個建設項目的跟蹤審計、所有二級單位薪酬審計、建興公司等4家單位合同專項審計、外資辦等3家單位主要負責人的任中經濟責任審計等進點工作;通報了2015年-2016年上半年的內部審計發現的問題和風險控制工作情況,布置了建立建設項目竣工財務決算、審計信息庫(臺賬)及資料歸集檢查等內控工作。
邢耀霖對公司內部審計及風險控制工作提出了三點要求:一是要統一思想,切實提高對審計及內控工作的認識;二是加強管控,切實提高城投系統企業管理水平;三是齊心協力,切實提高城投系統風險防控能力。真正做到以控建制、以控促管、以控化險、以控增效,提高集團公司整體風險防控能力,促進城投集團事業健康、協調、快速發展。
(內控中心 供稿)