9月2日上午，集團公司召開了2016年科技創新工作中期檢查和推進會。會議由公司總工辦組織，項目管理部、投資發展部、企業管理部和水務集團等20家二級單位參會。公司總經理李兵、總工程師朱斌參會并講話提要求。
會上，總工辦主任汪國圣對2016年集團公司上半年技術管理、科研創新工作推進情況進行了通報。水務集團、燃氣集團、路橋中心、建興公司、停車場公司、光谷智能等6家單位就上半年科技創新工作完成情況和下半年工作舉措作了匯報，公司項目部、企管部、投資部、以及其他參會單位也作了交流發言。
朱斌指出，今年上半年，各單位結合企業自身發展規劃和實際，積極推進科技創新工作，取得了不錯的進展和成果，有不少亮點，但也存在一些不足和短板。下一步要專題學習領會習近平總書記在今年全國科技創新大會上的重要講話精神，切實把思想和行動統一到中央、省、市的部署和要求上來；繼續加大人力和經費投入，增效提質，注重成果轉化推廣；各單位之間要互相學習借鑒，形成“內部聯合、外部引進”機制，做好2017年科技創新課題提前謀劃；鼓勵創新“容錯”機制。
李兵在充分肯定上半年集團公司科技創新工作扎實、初見成效、有聲有色的同時，著重強調了科技創新對企業未來發展具有重要驅動意義，指出科技創新就是生產力，是城投公司轉型發展的支撐。為此，他提出了五點期望和要求：一是提高認識，高度重視，各單位的科技創新工作需“一把手親自抓”；二是建立機制，有效推進。要求各單位建立目標責任、明確任務清單和獎懲考核措施；三是要加大科技創新投入，注重理論聯系實際，學以致用，取得成效；四是針對部分研究進展較計劃滯后的課題，要加快推進，確保年底達到預期形象進度和成果要求；五是集團公司盡快研究出臺鼓勵、激勵科技創新相關措施，對真正為企業生產效益起到重要作用的研究帶頭人給予重獎。
(總工辦 來稿)
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