水務集團召開務虛會積極謀劃新年工作
日期：2016-02-15
2月6日上午，在臨近春節假期最后一個工作日，市水務集團召開2016年工作務虛會，分析研判當前發展面臨的新形勢、新任務，謀劃如何在新常態下推進今年各項工作，提質增效，促進水務集團又好又快發展。水務集團領導王賢兵、黃思、王靜、周強、嚴必剛、邱文心、關凱、曹明，以及集團各部門負責人共計34人參加會議。公司董事長王賢兵主持會議。
會上，參會者踴躍發言，大家圍繞水務集團戰略發展、三水建設、績效管理、安全生產、治漏降耗、組織建設、黨風廉政、風險控制等方面建言獻策暢談今年的工作思路，共提出各類合理化建議40多項。
總經理黃思要求大家在春節七天假期做到形散神不散、放松而不松懈，特別要嚴守中央“八項規定”，過一個歡樂祥和、舒心踏實的好年。他對集團公司各部門來年的工作提出了希望：一是應當努力發掘自身潛力，提升干事能力、提升對外協調能力，提升擔當意識；二是在工作上要以用戶體驗為出發點，提升對外服務質量和工作態度，全力打造新型服務型企業；三是要在重點工作上下大力氣，加快推進二次供水破局工作、加強智能管理系統建設、培養污水處理 “彎道超車、科學跨越”的理念，提升處理能力和提高排放標準等。
王賢兵對大家的發言給予了充分肯定，他認為會議樸素簡潔，大家在發言過程中思路清晰，不談過去的成績，不講大話空話套話，開門見山說問題，直奔主題提建議，既總結了2015年的收獲和不足，又謀劃了下一步工作的思路，達到了務虛會交流思想、統一認識、明確思路的目的。結合集團公司的經營現狀及發展趨勢，王賢兵強調：一是希望大家準確把握新形勢，樹立新觀點，放眼未來拓展知識結構，以適應企業發展的新要求。二是聯系實際，梳理管理方式促進集團各項業務的全面發展。三是繼續強化職工培訓，并將培訓結果與上崗就業、薪酬制度有效結合，激發職工工作積極性。四是升級管理制度簡化辦事流程，加強機關各部門之間的相互協作和聯合辦公，提高工作效率。五是對于會議中提到的問題，相關部門做好梳理記錄，盡快拿出整改方案，爭取早日解決。
(水務集團 供稿)
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